همه از ایمنی صحبت می‌کنند، همه واکنش اضطراری را می‌دانند 丨 شرکت فناوری ناندا مانور واکنش اضطراری و نجات در فضای محدود «ماه ایمنی کار» را برگزار می‌کند

ماه ژوئن، بیست و چهارمین «ماه ایمنی کار» در چین است، با شعار «همه در مورد ایمنی صحبت می‌کنند، همه می‌دانند چگونه به شرایط اضطراری واکنش نشان دهند - به دنبال خطرات ایمنی پنهان در اطراف خود باشید». به منظور اجرای الزامات این شعار و بهبود مؤثر پیشگیری از ریسک و قابلیت واکنش اضطراری در عملیات فضای محدود، نانداشرکت فناوری اخیراً یک مانور جامع نجات اضطراری در فضای محدود در کیانتانگ برگزار کرد. دفع زباله مرکز، که نزدیک به عملیات واقعی بود.

این مانور ارتباط نزدیکی با پروژه واقعی دارد و وضعیت خطرناک اتاق پمپ زیرزمینی کارگاه را در عملیات تعمیر و نگهداری تجهیزات در اثر خفگی ناگهانی پرسنل شبیه‌سازی می‌کند. این مانور کاملاً مطابق با رویه‌های فعال‌سازی طرح اضطراری انجام شد و جنبه‌های کلیدی مانند کشف خطر، گزارش وضعیت اضطراری، فرماندهی و اعزام، واکنش سریع، نجات حرفه‌ای، مراقبت‌های پزشکی و پس از دفع را پوشش داد. هر تیم اضطراری (فرماندهی، نجات، هشدار، پزشکی، لجستیک) به سرعت و کارآمد واکنش نشان داد و کیفیت خوب عملیات اضطراری و توانایی عملی خود را نشان داد.

این رزمایش به ویژه بر نقش کلیدی حفاظت ایمنی و استانداردسازی فرآیند گزارش اطلاعات برای اطمینان از دستورالعمل‌های روان و پاسخ به موقع در موقعیت‌های غیرمنتظره تأکید کرد. کل فرآیند مانور به خوبی سازماندهی، فرماندهی و به درستی دفع شده است و به طور مؤثر عملی بودن و قابلیت اجرای طرح اضطراری ویژه پروژه برای فضای محدود را آزمایش می‌کند. پس از پایان مانور، مسئول ایمنی پروژه در محل، مروری انجام داد. او تأثیر مانور را تأیید کرد و دوباره تأکید کرد: ما باید ایدئولوژی راهنمای «تمرین برای جنگ» را به طور محکم برقرار کنیم، از طریق مانورهای منظم با این فرآیند آشنا شویم، مکانیسم را تیزتر کنیم و تیم را اصلاح کنیم. ما باید درک عمیقی از اهمیت ایمنی تولید داشته باشیم و رشته ایمنی را در همه زمان‌ها محکم‌تر کنیم. ما باید به سیاست «اول ایمنی و پیشگیری» پایبند باشیم و ریسک و مدیریت ریسک را در اولویت قرار دهیم. ما باید به سیاست «اول ایمنی، پیشگیری» پایبند باشیم و کنترل ریسک و بررسی و مدیریت خطرات پنهان را روزانه و به طور منظم انجام دهیم تا از خطرات اصلی ایمنی از منبع جلوگیری و آنها را برطرف کنیم.

این مانور نه تنها یک آزمایش مؤثر از توانایی نجات اضطراری پروژه در عملیات فضای محدود است، بلکه تقویت عمیق آگاهی ایمنی همه کارکنان را نیز به دنبال دارد. این مانور به شدت مفهوم «همه در مورد ایمنی صحبت می‌کنند، همه واکنش اضطراری را می‌دانند» را در خط پروژه ریشه‌دار کرد و پایه و اساس تولید ایمنی پروژه را بیش از پیش تقویت نمود. شرکت ناندا ساینس اند تکنولوژی از این مانور به عنوان فرصتی برای بهبود مداوم سیستم مدیریت ایمنی، تقویت ساختار ظرفیت واکنش اضطراری و اجرای مسئولیت ایمنی در هر پروژه، هر پیوند و هر پست استفاده خواهد کرد تا سدی محکم‌تر و مطمئن‌تر برای توسعه باکیفیت شرکت و ایمنی محیط زیست منطقه ایجاد کند.